Нефтяная отрасль в 2025 году: вызовы и пути развития

Нефтяная отрасль России стоит на пороге серьезных изменений. По мнению Тимура Шаймиева, генерального директора "Малой нефтяной компании Татарстана" (МНКТ), уже в 2025 году необходимо начать решать проблемы отрасли на глобальном уровне. В противном случае через 10–15 лет может быть уже поздно. Основные вызовы — это нехватка квалифицированных кадров, устаревшие технологии и необходимость консолидации усилий компаний. В интервью "Российской газете" Шаймиев поделился своим видением будущего нефтяной отрасли и предложил пути решения ключевых проблем.

Основные вызовы отрасли

• Тимур Шаймиев отмечает, что нефтяная отрасль до сих пор во многом опирается на советское наследие. Однако для эффективной разработки месторождений необходимы современные инженеры и конструкторы, готовые внедрять инновации. Кроме того, отрасль сталкивается с дефицитом квалифицированных кадров, что требует срочных мер.

Проблема кадров

• Одной из главных проблем Шаймиев называет нехватку молодых специалистов, которые могли бы заменить уходящих на пенсию сотрудников советской эпохи. Современные выпускники вузов, по его словам, часто не обладают достаточными практическими навыками. "Мы держимся на людях, которые получили образование в СССР. У нас есть еще лет 10, а потом эти кадры уйдут", — говорит он.

Для решения этой проблемы Шаймиев предлагает:

• Повысить качество образования в вузах, сделав акцент на прикладной науке.
• Финансировать подготовку специалистов на глобальном уровне, предоставляя студентам свободу выбора места работы после окончания учебы.
• Создать условия для развития инициативы у молодых специалистов, чтобы они не боялись рисковать и внедрять новые идеи.

Жилищный вопрос

• Еще одной важной задачей является улучшение жилищных условий для работников. Шаймиев отмечает, что без этого привлечь и удержать кадры будет невозможно. В Татарстане ранее существовал Государственный жилищный фонд, который предоставлял жилье нефтяникам бесплатно. Однако сейчас условия изменились, и жилье стало доступно только через ипотеку.
• МНКТ решила пойти своим путем: компания начала погашать ипотечные кредиты своим сотрудникам. На данный момент более 100 семей работников компании получили такую поддержку. "Мы не привязываем сотрудников договорами. Если человек захочет уволиться и продать жилье — это его право. Но на его место придет другой, и жилье останется в районе", — объясняет Шаймиев.

Консолидация усилий

Шаймиев подчеркивает, что многие проблемы отрасли невозможно решить в одиночку. Он предлагает создать консорциум или ассоциацию нефтяных компаний, которые смогут совместно работать над ключевыми вопросами, такими как:

• Разработка новых технологий для добычи трудноизвлекаемой нефти.
• Подготовка кадров и улучшение жилищных условий для работников.
• Финансирование образовательных программ и научных исследований.

"Мы можем работать с вузами вместе, финансировать определенные направления в образовании. Это крайне важно", — говорит Шаймиев. Он также предлагает отказаться от практики, когда компании обязывают студентов отрабатывать стоимость обучения. По его мнению, это ограничивает инициативу молодых специалистов и мешает их профессиональному росту.

Инновации и прикладная наука

• Шаймиев поддерживает инициативу президента Владимира Путина по развитию прикладной науки. Он считает, что бизнес должен активно участвовать в этом процессе, финансируя закупку оборудования для университетских лабораторий и поддерживая студенческие проекты. "Мы готовы дать неограниченные возможности студентам в творчестве, чтобы они изобретали", — говорит он.

Участие в социальных инициативах

• МНКТ также активно участвует в социальных проектах, включая поддержку участников специальной военной операции (СВО). Компания сотрудничает с движением "СВОих Не Бросаем", помогая в разработке и производстве оборудования для военных нужд. "Мы встретили много уникальных людей. Их наработки можно будет перевести в мирное русло после завершения СВО", — отмечает Шаймиев.

Заключение

• Нефтяная отрасль России стоит перед необходимостью серьезных преобразований. Решение таких проблем, как нехватка кадров, устаревшие технологии и жилищные условия для работников, требует консолидации усилий компаний, государства и образовательных учреждений. Тимур Шаймиев уверен, что только совместная работа и поддержка инноваций позволят отрасли сохранить конкурентоспособность и обеспечить устойчивое развитие в будущем.